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根據(jù)?？啬茉袋h委統(tǒng)一部署，3月14日上午，電力工程公司黨支部召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)。公司黨支部書記、董事長邸勝寶主持會(huì)議，?？啬茉闯?wù)副總經(jīng)理王家平到會(huì)督導(dǎo)。

電力工程公司黨支部高度重視此次組織生活會(huì)，緊扣此次組織生活會(huì)主題，會(huì)前深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神等會(huì)議要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考，為開好組織生活會(huì)打牢思想基礎(chǔ)。同時(shí)，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，圍繞“四個(gè)帶頭”方面以及公司典型案例，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱，為開好組織生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。

會(huì)議傳達(dá)了?？啬茉袋h委2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)會(huì)議精神，書面通報(bào)了主題教育專題組織生活會(huì)問題整改落實(shí)情況以及2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)征求意見建議情況。邸勝寶同志代表公司支委班子作對(duì)照檢查，支委委員依次開展批評(píng)和自我批評(píng)，既找理論短板、工作弱項(xiàng)，又找思想差距、作風(fēng)不足，不僅把問題講清楚，而且把問題根源講透徹，把整改措施講具體，達(dá)到了紅臉出汗、鼓勁加油、共同提高的效果。

王家平同志在點(diǎn)評(píng)講話中指出，此次組織生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備充分，在對(duì)照檢查時(shí)敢于正視差距，深入查擺不足；批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)直面問題，有缺點(diǎn)談缺點(diǎn)、有意見講意見，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在的問題，有深刻認(rèn)識(shí)、有火藥味。下一步，電力工程公司黨支部要在鞏固提升組織生活會(huì)的成效上下功夫，切實(shí)把會(huì)議的“后半篇文章”做實(shí)做好。

一是突出政治引領(lǐng)，筑牢支部建設(shè)根基。通過“第一議題”制度、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目等多種方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)海控能源黨委的安排部署。

二是深化廉政建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。持續(xù)深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營理念，聚焦在建工程、招投標(biāo)、成本管控等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員，通過典型案例剖析問題根源，靶向制定整改措施，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。

三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)提升履職盡責(zé)能力水平，統(tǒng)籌推進(jìn)市場開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量品牌提升等年度重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)部署落地見效，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)筑牢根基，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

邸勝寶同志代表電力工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體表態(tài)時(shí)指出，一是要深化理論武裝，持續(xù)筑牢政治忠誠根基。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合，不折不扣將上級(jí)黨委的決策部署和工作要求落到實(shí)處。

二是要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)。通過建立健全責(zé)任清單、任務(wù)臺(tái)賬和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)黨員干部在政治建設(shè)上當(dāng)標(biāo)桿、在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、在創(chuàng)新突破中作表率、在管黨治黨上盡主責(zé)、在作風(fēng)建設(shè)上樹形象，以抓鐵有痕的務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)工作落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保證。

三是要深化整改落實(shí)長效機(jī)制，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效。對(duì)照查擺出的問題及批評(píng)意見，明確整改目標(biāo)、時(shí)限及責(zé)任主體，確保問題整改見底清零，將整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

四是要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，深化鞏固清廉電力工程公司建設(shè)。要嚴(yán)格把控材料采購、施工質(zhì)量、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)、項(xiàng)目結(jié)算、財(cái)務(wù)管理等法規(guī)制度；持續(xù)開展隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

五是要奮力沖刺一季度“開門紅”，全力以赴實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。新的趕考路上，電力工程公司要把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事，一切盯著項(xiàng)目看、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切扭住項(xiàng)目干，奮力沖刺一季度“開門紅”，為全年工作開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)書寫電力行業(yè)的嶄新篇章。