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為進一步提高公司干部隊伍的項目管理專業(yè)能力，強化項目管理團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，3月28日，?？啬茉磁e辦“業(yè)務(wù)大講堂”之項目化經(jīng)營管理之道專題培訓(xùn)。公司黨委委員、總經(jīng)理助理邸勝寶作開班講話，黨委副書記、總經(jīng)理范煜晟出席會議。

本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)知名專家于洪波教授進行授課，于教授以生動有趣的語言、深入淺出的講解方式，結(jié)合具體案例，從項目立項、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾與后期評價等方面，全面闡述了項目管理的核心要點。

培訓(xùn)要求，一要結(jié)合工作實際，把項目管理方法路徑學(xué)深悟透、融會貫通，全面提升個人的專業(yè)化能力。二要圍繞一體化策劃、價值創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新等方面，將正確的想法變成有效的辦法，以更加有力的舉措推動項目管理工作再上新臺階。三要注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，將所學(xué)的理論知識和實踐經(jīng)驗運用到實際工作中，為新項目拓展開發(fā)的高質(zhì)量推進提供堅實保障。

培訓(xùn)采取“主會場+分會場”視頻會議形式，公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、青年干部人才及各級業(yè)務(wù)崗位人員共計82人參加培訓(xùn)。