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李國紅到海控能源五指山發(fā)電公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況 督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2025-04-17 | 20 次瀏覽 | 分享到:

近日,海南控股總經(jīng)理李國紅深入旗下??啬茉次逯干桨l(fā)電公司現(xiàn)場調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)及綠色轉(zhuǎn)型工作,檢查毛丹、春雷水電站運營情況。強調(diào)要扎實推進各項工作,奮力沖刺“雙過半”,搶抓“雙碳”發(fā)展機遇,最大限度提升發(fā)電效能,為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。



在五指山毛丹水電站生產(chǎn)一線,發(fā)電機組轟隆作響,李國紅查看設(shè)備運行參數(shù),現(xiàn)場詢問電站自動化運行、安全生產(chǎn)及值班管理情況,并主持召開座談會,聽取關(guān)于五指山發(fā)電公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。強調(diào)要解放思想,實干創(chuàng)新,以更加積極的姿態(tài)奮力創(chuàng)收,為海南控股高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。



一要推進智能化轉(zhuǎn)型,提升運營效能。要持續(xù)推進小水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及綠色小水電示范電站創(chuàng)建,加快集控中心建設(shè),實現(xiàn)電站遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能調(diào)度和數(shù)據(jù)分析功能,不斷完善電站運行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提升電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運營水平。

二要深化降本增效,提高利潤水平。實施精細(xì)化成本管控,將降本指標(biāo)分解落實到每個電站、每個部門;優(yōu)化調(diào)度運行方式,提高機組效率,確保發(fā)電效益最大化;探索多元化經(jīng)營模式,培育新的利潤增長點。

三要強化安全管理,守牢安全底線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查整改,強化汛期安全管理,提升應(yīng)急處置能力,規(guī)范安全管理流程。

四要加強隊伍建設(shè),激發(fā)內(nèi)生動力。加強班子協(xié)作能力,提升集體決策能力和執(zhí)行力,推動管理團隊向年輕化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型,重點培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才,打造一支能打硬仗的干部團隊。

五要加強廉潔教育,扎實推進清廉海控能源建設(shè)。將廉潔教育融入公司日常管理,實現(xiàn)廉潔教育常態(tài)化、制度化,建立健全監(jiān)督長效機制,在??啬茉礌I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

??啬茉?、五指山發(fā)電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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