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根據(jù)?？啬茉袋h委統(tǒng)一部署，2月28日，牛路嶺分公司黨委班子組織召開2024年度民主生活會(huì)。?？啬茉炊聲?huì)秘書么大偉到會(huì)指導(dǎo)，分公司黨委書記、總經(jīng)理何子冠主持會(huì)議。

牛路嶺分公司黨委高度重視此次會(huì)議，周密扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。會(huì)前召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，各黨委班子成員通過集中研討、個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神等內(nèi)容，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，開展反面典型案例剖析，認(rèn)真撰寫對照材料，為開好民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      會(huì)議通報(bào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次民主生活會(huì)征求意見情況。何子冠同志代表黨委班子作對照檢查，并帶頭圍繞“四個(gè)帶頭”作個(gè)人對照檢查，其他黨委委員逐一進(jìn)行對照檢查發(fā)言，嚴(yán)肅開展批評和自我批評。

么大偉在點(diǎn)評中指出，過去一年牛路嶺分公司黨委堅(jiān)決貫徹?？啬茉礇Q策部署，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，在抓黨建、促發(fā)展以及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融合生產(chǎn)經(jīng)營方面都取得了較好的成績，值得充分肯定。本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分，聚焦“四個(gè)帶頭”，緊密結(jié)合工作實(shí)際，查擺問題實(shí)事求是，自我批評開門見山，相互批評直截了當(dāng)，整改措施務(wù)實(shí)可行，達(dá)到了凝聚共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作、共同提高的目的。在肯定會(huì)議效果的同時(shí)，么大偉同志對分公司黨委班子進(jìn)一步落實(shí)好會(huì)議成果提出意見建議。

一是要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)提升政治站位，將理論學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的有力指導(dǎo)。在工作推進(jìn)過程中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)海南控股及?？啬茉吹臎Q策部署，確保各項(xiàng)工作始終沿著正確方向高效執(zhí)行，做到方向不偏、執(zhí)行有力。

二是要針對第七次大壩注冊降級事件進(jìn)行深刻反思，舉一反三，全體相關(guān)人員必須切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，強(qiáng)化分工管理，明確職責(zé)，以高度的責(zé)任感，主動(dòng)跟進(jìn)工作進(jìn)展，務(wù)必于5月31日前完成大壩注冊升級工作。

三是要高度重視信息上報(bào)等對外窗口工作，秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，對每一個(gè)細(xì)節(jié)要點(diǎn)都做到精準(zhǔn)把控。在防風(fēng)防汛關(guān)鍵時(shí)期，更要以高效的執(zhí)行力，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保障信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，應(yīng)對措施全面有效。

四是要加強(qiáng)與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)，秉持度電必爭的原則，積極爭取更多發(fā)電任務(wù)量。同時(shí)，扎實(shí)開展設(shè)備維護(hù)工作，全面排查設(shè)備隱患，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，全力做好豐水期發(fā)電準(zhǔn)備，保障電力應(yīng)發(fā)盡發(fā)。

五是要牽頭推進(jìn)瓊海市內(nèi)污水處理廠等地區(qū)的光伏項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目順利落地實(shí)施。

六是要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立 “安全第一” 的理念。在安全設(shè)施購置、安全培訓(xùn)開展、安全隱患排查整治等必要的安全投入上，要足額保障安全生產(chǎn)所需資金。

七是要根據(jù)各崗位工作性質(zhì)與業(yè)務(wù)范疇，落實(shí)專人專責(zé)機(jī)制，明確職責(zé)分工，確保工作任務(wù)清晰、責(zé)任到崗到人。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從制度建設(shè)、流程規(guī)范等方面著手，改進(jìn)管理方法，不斷提升整體管理水平。

何子冠同志代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體表態(tài)指出，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹海南控股第二次黨代會(huì)精神，務(wù)實(shí)推動(dòng)?？啬茉锤黜?xiàng)部署落地見效。

二是要堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，以清廉牛路建設(shè)為抓手，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化源頭治理和預(yù)警預(yù)控，抓好專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

三是要持續(xù)下沉一線找癥結(jié)，聚焦改革發(fā)展的關(guān)鍵問題與突出矛盾，聽取意見建議，切實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。狠抓執(zhí)行力建設(shè)，秉持“馬上就辦、辦就辦好、把事辦成”的工作作風(fēng)，爭做“五心”?？厝?。

四是要持之以恒抓好問題整改，將本次民主生活會(huì)整改落實(shí)作為重要政治任務(wù)，細(xì)化問題清單，制定整改方案，確保整改有落實(shí)、有回應(yīng)，以職工滿意的整改成效體現(xiàn)民主生活會(huì)的實(shí)踐成果。

五是要堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，完善制度體系，強(qiáng)化對 “一把手” 和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，大力弘揚(yáng)?？鼐窈哇`行?？仄髽I(yè)核心價(jià)值觀，以企業(yè)文化賦能，助力?？啬茉瓷鲜?。 

分公司黨委班子成員陳驍、王會(huì)才、符策飛、黎國高參加會(huì)議，副總經(jīng)理莊小委列席會(huì)議。