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2月28日，牛路嶺分公司召開2025年工作會議暨第三屆第三次會員（職工）代表大會，總結回顧 2024 年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入剖析行業(yè)態(tài)勢，研究部署2025年工作計劃。?？啬茉炊聲貢创髠コ鱿瘯h并作重要講話。

分公司黨委書記、總經(jīng)理何子冠圍繞“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇”主題作2024年工作總結及2025年工作計劃報告。2024年，牛路嶺分公司認真貫徹落實海南控股黨委及海控能源黨委工作部署，全體員工團結奮進、攻堅克難，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，全年發(fā)電量達3.22億千瓦時，同比增長15.8%，實現(xiàn)利潤營收雙增長。在安全生產(chǎn)、大壩辦證、防洪度汛、技術改造、對外創(chuàng)效、黨的建設等方面成效顯著，尤其是防洪度汛工作，贏得省發(fā)改委和水務廳的高度認可。

會議宣讀了2024年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的表彰決定，有關代表作表態(tài)發(fā)言。會員（職工）代表舉手表決審議通過了《海南?？啬茉垂煞萦邢薰九Ｂ穾X分公司工會委員會2024年工作總結及2025年工作計劃》《2024年度工會經(jīng)費收支情況說明及2025年度工會經(jīng)費收支預算》《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇——牛路嶺分公司2024年工作總結及2025年工作計劃》。

為進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，何子冠與黨政班子簽訂《2025年度安全生產(chǎn)工作責任書》，分公司副總經(jīng)理莊小委與各部門簽訂《2025年度安全生產(chǎn)工作責任書》。

么大偉對分公司在2024年度的工作成果予以高度認可。他指出，在風電、光伏等新能源發(fā)電并網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴張的當下，市場競爭愈發(fā)激烈，分公司必須清醒認識當前面臨的挑戰(zhàn)，時刻保持危機意識，始終堅守“安全第一、效益優(yōu)先”的核心理念，以創(chuàng)新為發(fā)展引擎，以實干為堅實支撐，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷深挖潛力，持續(xù)尋找新的利潤增長點，扎實推動企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。

一是要多管齊下，賦能發(fā)電業(yè)務高效進階。加大技術改造力度，推動電站智能化、高效化；優(yōu)化機組運行方式，提升效率；深度對接電網(wǎng)調(diào)度，爭取更多上網(wǎng)電量，從源頭保障發(fā)電任務量。

二是要推進降本增效。深挖降本潛力，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色能源融合創(chuàng)新路徑，以數(shù)字化賦能，降低管理能耗，提升管理效率；強化成本管控，落實降本增效措施，推動降本工作取得實效。

三是要構建安全生產(chǎn)責任體系，守牢安全底線。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和重點領域?qū)ｍ椪螢榘l(fā)力點，緊盯突出問題，做好隱患排查治理，強化實戰(zhàn)演練成效，切實提升應急能力。

四是要強化作風能力建設。以清廉牛路建設為保障，用好績效考核“指揮棒”，提升“執(zhí)行張力”，弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，把效益觀念、創(chuàng)效要求融入工作實踐，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動能。

五是要墩苗育才，培育生力軍。整合優(yōu)勢資源，定期開展內(nèi)部培訓和技術交流，實施“精準托舉”；建立人才激勵機制，加快人才培育進程，為創(chuàng)新型電力行業(yè)長遠發(fā)展提供人力支撐。

六是要持續(xù)深耕企業(yè)文化建設。弘揚踐行海南控股核心價值觀，引導全體職工爭做“有心、用心、操心、安心、凈心”的?？亍拔逍娜恕保云髽I(yè)文化“軟實力”為分公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力，營造積極和諧的工作氛圍。

2025 年，牛路嶺分公司將在?？啬茉袋h委的堅強領導下，以黨建為引領，持續(xù)弘揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的?？鼐?，全面踐行“忠誠擔當、誠信守法、團結創(chuàng)新、廉潔高效”的企業(yè)核心價值觀，聚焦全年經(jīng)營目標，以高效科學為指引，優(yōu)化運營管理，革新生產(chǎn)流程；以破局的決心、攻堅的魄力在技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等關鍵領域勇挑重擔，篤定前行、全力以赴，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營業(yè)績滿堂紅。